中小企業診断士の勉強をしていて、アンゾフの成長ベクトルを学んだ。
現在4等分することで戦略を立てている。
既存市場×既存製品 → 市場浸透戦略
既存市場×新規製品 →新製品開発戦略
新規市場×既存製品 →新市場開拓戦略
新規市場×新規製品 →多角化戦略
これは2つの基準(製品・市場)をもとに立てているものであるが、
これが3つの基準で考えるとどうなるか少し考えた。
3つの基準(市場・製品・資源)
資源を追加して考えてみました。

中小企業診断士の勉強をしていて、アンゾフの成長ベクトルを学んだ。
現在4等分することで戦略を立てている。
既存市場×既存製品 → 市場浸透戦略
既存市場×新規製品 →新製品開発戦略
新規市場×既存製品 →新市場開拓戦略
新規市場×新規製品 →多角化戦略
これは2つの基準(製品・市場)をもとに立てているものであるが、
これが3つの基準で考えるとどうなるか少し考えた。
3つの基準(市場・製品・資源)
資源を追加して考えてみました。
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